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4月份，公司下達了今年二季度各個區域的經營目標任務。

說實話，面對新的業績任務，我確有壓力。但是，沒有壓力就沒有動力，我們有信心趕超業績目標。

在走訪客戶的時候，客戶們都說今年大環境不好，不少廠礦和工地處于停工狀態。手里沒有資金，生意比較慘淡。但我們彼此心里知道，口頭說出憂愁只是通過傾訴緩解壓力，真正解決問題還要靠拼搏奮進。這么多年來，我們都是和客戶一起熬過來了，我們對未來依然充滿信心。

今年經濟流動恢復了日常，預期業績比前幾年要好。但許多專線在運價和時效上進行惡性競爭，新開張幾家的物流公司也在打價格戰，物流市場更“卷”了。

我們不懼競爭，狹路相逢勇者勝。我組織營業部員工們開團隊業務研討會，明確業績目標，要求多和客戶溝通，服務做到位。主動出擊，推薦客戶多發萬里?？蛻舻膯栴}到我這里解決要迅速、不推諉，給客戶提供便捷、安心地物流服務。與客戶及時做好溝通，時時留意客戶的動向，搭建好客戶與分公司之間的橋梁。